Blackheath Advisors
Board effectiveness and resilience specialists supporting governance, strategy, culture and leadership. Helping boards navigate complex stakeholder dynamics, regulatory change and geopolitical volatility.
Специализированные консультации для регулируемых отраслей — сочетание глубокой экспертизы в аудите и комплаенсе с AI-автоматизацией процессов и человеческим контролем.

Великие бизнес-идеи заслуживают большего, чем просто амбиции — им нужен правильный фундамент для успеха.
Хиссаин Пиров
Основатель и генеральный директор
Обращение основателя и генерального директора
Великие бизнес-идеи заслуживают большего, чем просто амбиции — им нужен правильный фундамент для успеха.
Слишком часто сильные компании сдерживаются не отсутствием видения, а слабым контролем, неэффективными процессами, регуляторной сложностью и операционными моделями, не успевающими за ростом. Наша философия проста: бизнес работает лучше, когда инновации поддерживаются дисциплиной, управлением и практическим исполнением.
Мы работаем с финансовыми организациями, финтех-компаниями, МСП, консалтинговыми практиками и предпринимателями, помогая им строить более устойчивый бизнес через аудит, управление рисками, регуляторное соответствие и AI-улучшение процессов. Наш фокус — не только выявление пробелов, но и помощь клиентам во внедрении пропорциональных, эффективных решений.
Мы убеждены, что контроль должен способствовать прогрессу, а не препятствовать ему. Комплаенс должен быть практичным, а не декларативным. А автоматизация должна быть интеллектуальной, управляемой и поддерживаемой человеческим надзором там, где это важнее всего.
KPN был создан с убеждением, что бизнес заслуживает надёжных советов, вдумчивой экспертизы и практических решений, помогающих уверенно расти. Будь то укрепление системы контроля, поддержка регуляторной готовности или реинжиниринг операционного процесса — наша цель всегда одна: помочь клиентам строить более эффективный, устойчивый и готовый к успеху бизнес.
Хиссаин Пиров
Основатель и генеральный директор, KPN Advisory
We believe that controls should enable progress, not hinder it.
Почему KPN
KPN Advisory объединяет специализированные знания в области аудита, управления рисками и регуляторного соответствия с уникальной компетенцией в AI-автоматизации процессов — всё это разработано для организаций в сложных регулируемых средах.
Мы работаем с финансовыми организациями, финтех-компаниями, консалтинговым бизнесом и предпринимателями, которым нужно больше, чем стандартный консалтинговый проект. Наша работа точная, практичная и рассчитана на долгосрочный результат.
О KPN Advisory →Консультационный взгляд на уровне совета директоров, основанный на практической реализации в сложных регулируемых средах.
Мы не просто даём советы — мы работаем совместно с вашей командой для создания устойчивых фреймворков, контролей и процессов.
AI-автоматизация, спроектированная с контролем человека в каждой критической точке принятия решений.
Глубокие рабочие знания FCA, DORA, стандартов ISO и требований ESG позволяют вам опережать изменения.
Find Your Starting Point
Whether you are leading strategy, managing compliance, overseeing technology, or driving financial operations — we provide specialist guidance that fits your specific responsibilities.
Not sure where to start? The Fintech Readiness Review covers all key areas in one session.
Book a Readiness Review →Наша экспертиза
Интегрированная экспертиза в консультационной, регуляторной и операционной сферах — каждая самостоятельна и усиливает другие.
Операционные и IT-аудиты, фреймворки управления рисками, оценка внутреннего контроля и консультации по ISO 27001 / ISO 31000 — на уровне совета директоров.
Уверенная навигация в регуляторном ландшафте — EU DORA, операционная устойчивость UK, FCA Consumer Duty, ESG-соответствие и поддержка регуляторного внедрения.
Сквозная оптимизация процессов и автоматизация рабочих потоков со встроенным контролем — для финансовых, операционных и комплаенс-команд.
KPN Solutions
Purpose-built platforms and automation solutions that transform operational processes — with governance and control designed in from the start.
С кем мы работаем
Глубокие отраслевые знания в регулируемых секторах — мы понимаем уникальные требования, обязательства и возможности вашей операционной среды.
Банки, управляющие активами, страховщики и платёжные компании, решающие задачи аудита, регуляторные обязательства и цифровую трансформацию.
Финтех-компании на стадии роста, требующие масштабируемой инфраструктуры контроля, комплаенса и автоматизированных операционных процессов.
Профессиональные сервисные и консалтинговые компании, ищущие независимые гарантии, надзор за рисками и операционное превосходство.
Амбициозные основатели и руководители бизнеса, строящие эффективные, compliant и инвестиционно привлекательные операции с первого дня.
Послужной список
Free Resource
A practical checklist covering the eight critical areas every financial entity must address before the EU Digital Operational Resilience Act enforcement deadline. Used by our advisory team in client engagements.
What's covered
Enter your work email and we'll send you the DORA Readiness Checklist along with a brief note on where most firms fall short.
Also available:
Отзывы клиентов
Подход KPN к внедрению ISO 27001 был методичным, тщательным и действительно практичным. Они поняли наши бизнес-ограничения и создали фреймворк, который мы реально можем применять — а не просто ставить галочки.
Операционный директор
Финтех МСП, Лондон
Оценка готовности к DORA дала нам реальное понимание пробелов и достоверную дорожную карту устранения. KPN были точными, технически сильными и искренне заинтересованными в нашем успехе.
Руководитель отдела рисков и комплаенса
Компания финансовых услуг
Проект автоматизации дебиторской задолженности трансформировал наши операции. Ручная сверка, занимавшая дни, теперь выполняется автоматически с оповещениями об исключениях — и на каждом шагу есть полный аудиторский след.
Финансовый директор
Профессиональные услуги
partnersSection.eyebrow
partnersSection.subtext
Board effectiveness and resilience specialists supporting governance, strategy, culture and leadership. Helping boards navigate complex stakeholder dynamics, regulatory change and geopolitical volatility.
Будь то навигация в регуляторных требованиях, создание фреймворка рисков или трансформация операционного процесса — мы приветствуем диалог.
Специализированный консалтинг для финансовых организаций, финтех-компаний, консалтинговых фирм и предпринимателей